Industrialização da construção modular europeia com fábricas pop-up

Trabalho e logística

Para obter o máximo de eficiência, a LECO precisa conseguir que as pessoas trabalhem nas fábricas temporárias rapidamente. Eles também precisam recorrer ao pool de mão de obra local de cada fábrica. Isso significa que eles não podem contar com a possibilidade de encontrar trabalhadores qualificados. O fato de depender de mão de obra não qualificada exige um processo de montagem muito simples e rápido de aprender. As fábricas da LECO não cortam a madeira para seus módulos (eliminando a necessidade de máquinas de corte e trabalhadores qualificados para operá-las). A madeira pré-cortada é entregue às fábricas temporárias da LECO para montagem.

Ter várias fábricas temporárias, em vez de uma permanente, cria desafios logísticos na cadeia de suprimentos. Para enfrentar esses desafios, a LECO formou uma divisão dedicada à cadeia de suprimentos. A LECO é um grupo de quatro empresas, cada uma com uma função diferente: cadeia de suprimentos; treinamento de funcionários; engenharia; e assinatura do contrato com o cliente.

"Nossa empresa de cadeia de suprimentos compra a madeira e encontra uma empresa nas proximidades do projeto que possa cortá-la", explica Jaffray. "Fazemos com que a madeira seja entregue a essa empresa e fornecemos a ela os arquivos necessários para suas máquinas de corte. Em seguida, as peças cortadas são entregues à nossa fábrica temporária para montagem."

Como o McDonald's

A Jaffray quer que a LECO cresça sem se tornar uma empresa enorme com altos custos indiretos. A maneira como eles estão fazendo isso é vendendo licenças da LECO. "Para aqueles que compram uma licença da LECO, nós fornecemos a engenharia, entregamos os componentes pré-cortados e treinamos os funcionários. Mas eles assinam os contratos com seus clientes e funcionários e providenciam a entrega e a instalação dos módulos."

Atualmente, a LECO tem dois licenciados na Alemanha e está trabalhando para obter licenciados no Reino Unido e nos EUA. "Estou procurando pessoas nos EUA que queiram mudar o mundo", diz Jaffray com uma risada.

Ele compara seu modelo de negócios de licenciamento à franquia do McDonald's. O McDonald's não tem uma fábrica enorme onde produz Bic Macs para enviar a longas distâncias para cada restaurante McDonald's. "Os franqueados do McDonald's contratam trabalhadores não qualificados localmente em cada restaurante. Esses trabalhadores fabricam os mesmos produtos em todos os locais diferentes, usando um processo simples, com ingredientes da cadeia de suprimentos local. Os restaurantes em todas as suas localidades servem exatamente os mesmos produtos", diz Jaffray.

Projetos recentes e futuros

No ano passado, no centro de Paris, a LECO construiu um dormitório estudantil de três andares em cima de um prédio de três andares já existente. "Com 400 pessoas morando a menos de 100 metros do local da construção, havia preocupações com o ruído da construção durante um longo período", diz Jaffray. Mas a LECO concluiu o projeto de forma rápida e silenciosa.

Durante um mês e meio, um salão de exposições no norte de Paris não estava realizando nenhum evento. "Então, alugamos o espaço para esse período entre dois eventos de exposição", explica Jaffray. "Passamos quatro noites colocando os módulos e o ruído máximo que produzimos foi de aproximadamente 80 decibéis." (De acordo com os Centros de Controle e Prevenção de Doenças, 80 decibéis é o mesmo volume do tráfego urbano dentro de um carro e é significativamente mais silencioso do que uma motocicleta).

Para os Jogos Olímpicos de 2024 em Paris, a LECO alugará um espaço de uma grande empresa de feiras comerciais para construir acomodações para 100 atletas. Ele será necessário por apenas dois meses. Como todos os módulos da LECO, eles podem ser movidos depois e usados para outros fins.

Jaffray explica que a possibilidade de realocar edifícios é uma solução mais sustentável e econômica do que construir novas instalações quando outras estão subutilizadas. Por exemplo, uma área pode não precisar mais de um prédio de escola primária, mas agora precisa de acomodações para estudantes universitários. Assim, em vez de um prédio ficar vazio ou subutilizado na escola primária e construir novas acomodações para a faculdade, o prédio pode ser realocado da escola primária para a faculdade.

"A possibilidade de realocação é especialmente importante para habitações sociais", explica Jaffray. "É mais fácil e mais rápido obter aprovação se a moradia for permitida por um período limitado de tempo, por exemplo, oito anos, em vez de permanentemente. Isso significa que as pessoas podem ser alojadas mais cedo, mas ainda em edifícios de alta qualidade."