O guia de instruções para líderes de pré-fabricados: Gerencie ativamente seu cronograma de pré-fabricados
Neste Guia Prático para Líderes de Pré-fabricados, analisamos como gerar uma previsão de cronograma e um plano de produção da fábrica e como gerenciar o ciclo do projeto de pré-fabricados para garantir que você esteja atingindo as metas do cronograma. Analisamos como aproveitar a tecnologia, como o Offsight, para gerenciar a entrega de projetos pré-fabricados em tempo real e acompanhar a produção da fábrica, ao vivo, para garantir o cumprimento dos prazos. Se a produção atrasar, analisaremos como tomar medidas proativas para acelerar o trabalho e como entender melhor as implicações de custo dessas ações corretivas.
Gerar o cronograma de seu projeto pré-fabricado
Começamos gerando o cronograma do projeto e levando em conta as restrições de capacidade de mão de obra. Essas restrições também se aplicam ao processo exclusivo de pré-fabricação dos produtos que você está montando. Com os modelos pré-construídos de planejamento, previsão e estimativa de pré-fabricação do Offsight, é possível definir o processo de pré-fabricação por tipo de produto (por exemplo, painéis EIFS, banheiras, módulos volumétricos etc.).
Depois que cada etapa do processo for identificada e as horas forem atribuídas para concluir cada processo, você poderá adicionar seus recursos atuais de mão de obra e restrições de capacidade para gerar um cronograma preciso de produção da fábrica com datas previstas de início e término. As datas de entrega projetadas por conjunto de módulos ou pacotes de painéis (por exemplo, 1º andar, 2º andar etc.) podem ser fornecidas a outras partes interessadas no projeto para coordenar a instalação no local.
Compare a produção em tempo real com a programação planejada
Depois de criar o cronograma previsto, você utiliza tecnologias como o Offsight para acompanhar o progresso do chão de fábrica em relação ao cronograma pré-fabricado. À medida que os operadores trabalham ativamente nos produtos no chão de fábrica e os produtos passam pela montagem, você pode acompanhar ativamente o status em tempo real por meio de um aplicativo móvel para obter visibilidade. Para comparar o progresso em tempo real com o cronograma planejado do projeto, será necessário sobrepor o Gantt de produção ao vivo ao plano.
Com o Schedule and Analytics Dashboard do Offsight, você pode obter automaticamente um gráfico de Gantt de produção em tempo real para todos os produtos ativos no chão de fábrica e acompanhar quando eles começam a pré-fabricação. É importante também acompanhar o status da produção de todos os produtos ativos na montagem geral, incluindo os processos que foram concluídos, por exemplo, o enquadramento, e os que ainda estão pendentes, bem como a situação desses processos em relação às datas previstas de início e término.
Identificação de atrasos no cronograma e correção de curso
Ao vincular automaticamente as datas previstas de início e término do produto, em uma ferramenta digital como o Offsight, por processo e estação de trabalho, é possível ver como cada produto ou módulo individual está sendo acompanhado em relação ao seu plano. Dessa forma, é possível acompanhar um grande projeto modular por módulo individual ou conjunto de módulos, por exemplo, o andar 1, e identificar imediatamente quando a produção está atrasada em relação ao cronograma.
Dessa forma, todos os operadores, líderes de equipe e supervisores podem ver quando os produtos e processos precisam ser concluídos para atingir as metas do cronograma. Se forem necessárias atualizações em seu cronograma previsto para levar em conta atrasos, uma solução digital permitirá que você mova facilmente as datas de início e término do seu plano. Isso garantirá que você esteja sempre acompanhando seu progresso e gerenciando a pré-fabricação em relação ao cronograma geral do projeto.
Ao aproveitar uma tecnologia como o Offsight para comunicar atualizações a todos os participantes em tempo real, você pode permitir a colaboração e a coordenação durante todo o ciclo de vida do projeto.
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