Parte I: Avaliação dos níveis de inovação

A inovação adjacente utiliza o conhecimento existente com a aplicação de tecnologia para conquistar novos públicos.

A Coalizão de Mobilização Modular é um bom exemplo de inovação adjacente. Quando os pacientes da Covid-19 começaram a lotar as instalações de saúde em todo o país, dezesseis empresas modulares independentes se uniram para ajudar a resolver esse desafio. Todas as empresas já tinham conhecimento sobre construção modular - todas elas estavam construindo produtos semelhantes para espaços residenciais, comerciais e educacionais. A inovação adjacente aconteceu quando todas essas empresas concordaram em fabricar um produto de saúde padronizado com base em uma plataforma modular que permitia que o produto de saúde emergencial fosse movido e depois convertido em unidades residenciais permanentes quando a emergência terminasse.

Embora a MMC nunca tenha conseguido implantar totalmente sua plataforma modular padronizada e configurável, o conceito gerou várias novas iniciativas.

A inovação disruptiva é o tipo mais empolgante de inovação. Ela sacode um setor e tem o potencial de conquistar a fatia de mercado dos negócios existentes de empresas maiores e mais antigas. Muitas vezes, esse tipo de inovação é impulsionado pelo desejo de resolver um desafio específico e incômodo do setor.

Em 2007, os fundadores da Airbnb, Brian Chesky e Joe Gebbia, viviam em São Francisco sem dinheiro e alugavam colchões de ar em seu apartamento para participantes de conferências porque não conseguiam encontrar um hotel. Um estudo do National Bureau of Economic Research descobriu que, em 10 cidades dos EUA com a maior participação de mercado do Airbnb, "a entrada do Airbnb resultou em 1,3% a menos de noites reservadas em hotéis e uma perda de 1,5% na receita dos hotéis". O Airbnb não apenas revolucionou o setor de hospitalidade, mas também o setor de viagens. Eles democratizaram o setor de viagens, criando opções mais econômicas e diversificadas para todos.

A impressão 3D de edifícios no setor de construção tem o potencial de ser uma inovação adjacente e disruptiva. Empresas como a Mighty Buildings e a ICON estão utilizando um material de construção existente - o concreto - embora em um formato ligeiramente diferente, e combinando-o com uma tecnologia que já está sendo usada com sucesso em outros setores. A criação de edifícios usando a tecnologia de impressão 3D ainda tem um longo caminho a percorrer, mas tem o potencial de oferecer aos usuários finais um método de construção alternativo e tirar o negócio da construção tradicional no local.