Sua empresa é um "empregador de destino"? Estas quatro são
Merrick Macomber é o assistente executivo do CEO da Autovol.
Alan Rasmussen é o vice-presidente de produção da Modern Building Systems.
Heather Wallace é diretora de comunicações do Momentum Innovations Group.
Craig Landri é presidente da Signature Building Systems.
Você tem um fluxo constante de candidatos a emprego batendo à sua porta para trabalhar com você? Se não, talvez você queira prestar atenção a uma apresentação que será feita no World of Modular sobre desenvolvimento de mão de obra. Ela destacará quatro empresas que estão revolucionando a busca por trabalhadores e atraindo-os para o setor de construção modular e suas empresas.
A Autovol, o Momentum Innovation Group, a Signature Building Systems e a Modern Building Systems têm trabalhado arduamente para atrair trabalhadores, especialmente jovens, para suas empresas por meio de uma combinação de cultura e de contato ativo com estudantes para conscientizá-los sobre as oportunidades. Elas estão trabalhando para combater os estigmas associados ao setor de construção e aos edifícios modulares, em particular. Elas estão oferecendo aos alunos mais do que um emprego - estão oferecendo a eles uma carreira e um objetivo de vida.
Autovol
Merrick Macomber, Assistente Executivo do CEO da Autovol, diz que a cultura da empresa faz dela um "empregador de destino" em sua comunidade. A Autovol é um fabricante modular que está revolucionando o uso da robótica na construção, com sede em Nampa, Idaho. Macomber disse: "Muitas pessoas chegam aqui querendo um emprego só porque querem fazer parte da nossa cultura. Elas nem mesmo sabem o que podem acabar fazendo. Mas querem se envolver no que temos aqui".
Uma das principais responsabilidades de Macomber é gerar e manter a cultura de cuidado pela qual a empresa é conhecida. Ela se orgulha de conhecer todos os funcionários e de saber como a empresa pode apoiá-los e ao seu crescimento. "As pessoas querem vir trabalhar aqui porque não são apenas funcionários, são 'solucionadores'", disse ela.
"Estamos fazendo coisas muito legais com robôs e automação e o mundo está nos observando por isso", disse ela. "Mas eu sempre disse que o mundo também precisa nos observar pelo que estamos fazendo dentro de nossas portas e com nosso pessoal." Macomber aconselha as empresas que pretendem adotar esse tipo de cultura a definir sua missão e seus valores e, em seguida, aprender a oferecer às pessoas uma carreira orientada por um propósito, com um caminho e um plano especificamente projetados para elas.
Os alunos visitantes da Autovol aprendem os conceitos básicos da automação modular de edifícios.
Além de sua cultura incrível, a Autovol tem sido bem-sucedida na desestigmatização das mulheres na construção. 30% de seus funcionários são mulheres, o que é significativo em um setor dominado por homens. "Devido ao ambiente fechado em que estamos e ao treinamento que oferecemos, conseguimos trazer mais mulheres para o setor."
Eles também se esforçaram muito para divulgar a empresa para os alunos, visitando salas de aula a partir da 6ª série. Eles também oferecem visitas à fábrica para alunos do último ano do ensino médio e oferecem acompanhamento de meio dia de trabalho para alunos do último ano.
Tudo isso deve estar funcionando, porque eles têm uma taxa de retenção de 94% em suas primeiras 100 contratações. E eles estão tentando expandir sua influência transmitindo essa cultura para outras fábricas modulares por meio da organização Waypaver.
Grupo de Inovação Momentum
O Momentum Innovation Group é uma empresa de consultoria de Nova Jersey que ajuda as empresas a desenvolver e adotar inovações para ajudar a melhorar seus negócios. Eles têm concentrado seus esforços em três projetos financiados pelo Departamento de Energia. Heather Wallace, Diretora de Comunicações, explicou com entusiasmo esses projetos: currículo de construção externa para alunos do ensino fundamental e médio, uma plataforma para conectar alunos a empregos no setor e uma maneira de combinar recursos entre escolas e outros provedores de educação e fábricas de construção modular.
O currículo que eles estão desenvolvendo para alunos do ensino fundamental e médio está sendo implementado em salas de aula padrão, programas técnicos de carreira e programas vocacionais. "Quando começamos, fizemos muitas perguntas a algumas escolas sobre como seria possível implementar programas educacionais nas escolas", diz Wallace. "E a resposta foi: não é possível."
Eles receberam resistência não apenas da comunidade educacional, mas também do setor de construção. Por isso, trabalharam arduamente para desenvolver módulos que pudessem ser implementados em aulas de matemática padrão.
A versão educacional do Minecraft está sendo aproveitada para ajudar a ensinar os fundamentos da construção modular.
O primeiro módulo que foi lançado envolve o uso de fitas métricas para ensinar matemática e frações aos alunos do ensino médio. Os módulos futuros incluirão informações específicas sobre os benefícios da construção modular, questões sociais relacionadas a moradias econômicas e como tudo isso é relevante para a sociedade.
A MIG também está trabalhando para desenvolver uma plataforma para ajudar os alunos a encontrar empregos no setor. Eles esperam que a plataforma seja fácil de usar para ambos os lados. Seu terceiro projeto, que eles chamam de Dating Game, é uma plataforma para conectar as necessidades, a educação e os recursos da comunidade. Eles esperam começar a testar a plataforma ainda este ano.
Escuta relacionada:
Desenvolvendo a próxima geração de trabalhadores do setor modular com sistemas modernos de construção
Neste episódio do Inside Modular, Alan Rasmussen, vice-presidente de produção da Modern Building Systems, fala sobre os desafios atuais da força de trabalho do setor, o que ele está fazendo na Modern para recrutar e treinar a próxima geração de trabalhadores do setor modular e como as empresas de todo o país podem aproveitar os programas de educação técnica para estudantes.
Sistemas modernos de construção
A Modern Building Systems em Aumsville, Oregon, é uma fabricante de edifícios que tem feito parceria com o distrito escolar local e seu Centro de Educação Técnica Profissional (CTEC). O centro tem um currículo de construção residencial e a Modern queria aproveitar o programa para ajudar no recrutamento.
Alan Rasmussen, Vice-presidente de Produção, estava envolvido na implementação do programa e nos primeiros dias do estabelecimento do programa, mas ficou frustrado porque não podia contratar nenhum dos alunos para trabalhar em sua fábrica devido às leis de trabalho infantil e às exigências da OSHA. No entanto, em vez de desistir, Rasmussen levou seu problema para a legislatura do Oregon.
Lá, ele aprendeu sobre o Student Learner Program. Trata-se de um programa federal que permite que as empresas contratem trabalhadores entre 16 e 18 anos de idade que estejam matriculados em um programa de educação vocacional. Ele se reuniu com o distrito escolar, o CTEC e o Bureau of Labor and Industries para discutir como poderia implementá-lo em sua empresa.
"Tem sido ótimo", diz Rasmussen. "Tem sido um ótimo canal de força de trabalho para nós e não tem fim. Sempre há mais um ano de alunos." A Modern aproveitou o programa, oferecendo aos alunos a oportunidade de trabalhar em vários departamentos antes de decidir o que querem fazer em uma carreira. Agora, esses alunos são frequentemente os trabalhadores mais requisitados da empresa.
Um aluno aprende o básico na Modern Building Systems.
Sistemas de Construção Signature
A Signature Building Systems, fabricante de casas modulares na Pensilvânia, também tem feito parcerias com programas vocacionais locais para fornecer um fluxo de jovens trabalhadores. Craig Landri, Presidente, enfatiza a importância de investir recursos, tanto financeiros quanto de tempo, na orientação e no treinamento de estudantes. Logo no início, a Signature identificou a redução da mão de obra como uma grande ameaça ao seu sucesso.
E, assim como as outras empresas que analisamos, sua cultura desempenha um papel importante para atrair e manter os funcionários. "A cultura realmente começa
de cima para baixo e se baseia em quem você contrata, em quem você promove e em quem você recompensa na sua equipe. E isso é notado", disse Landri. A cultura precisa apoiar a orientação e o trabalho em equipe, ou poderá haver problemas. "Você não quer que as pessoas mais experientes se sintam
ameaçadas pela geração mais jovem que está chegando, porque se isso acontecer, elas não dedicarão tempo para ensiná-los e os alunos não adquirirão as habilidades necessárias para serem bem-sucedidos."
Trabalhadores da Signature Building Systems montam seções de módulos de construção.
Os trabalhadores estudantes da Signature adotaram o programa, e muitos deles passam seus dias de folga ou dias de neve trabalhando na fábrica. E os alunos estão sendo reconhecidos, pois um deles foi recentemente o Funcionário do Mês. "É raro um estudante conseguir esse prêmio devido ao grande número de horas que passa aqui. Mas o aluno impressionou tanto o encarregado que o nomearam funcionário do mês."
Veja mais em World of Modular
Todas as quatro empresas apresentarão suas histórias de sucesso na World of Modular em fevereiro. Sua esperança é que outros possam duplicar seus esforços e obter sucesso semelhante. "Somos agentes de mudança", disse Macomber. "Estamos tentando impulsionar um movimento em todo o setor e estamos tentando criar
um estilo de vida para que as pessoas vivam e trabalhem confortavelmente em uma carreira que lhes dê propósito."
Sobre o autor: Dawn Killough é escritora freelancer de construção com mais de 25 anos de experiência trabalhando com empresas de construção, subcontratadas e empreiteiras gerais. Seus trabalhos publicados podem ser encontrados em dkilloughwriter.com.
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