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Como a LAMOD está usando o modular para lidar com a ineficiência, a sustentabilidade e o futuro da construção

À medida que desenvolvedores, projetistas e empreiteiros procuram entender as necessidades em evolução do setor modular, ninguém é tão versado nos benefícios da modularização quanto Mārcis Kreičmanis. Como cofundador e CBDO da LAMOD em Riga, na Letônia, Mārcis estabeleceu como seu objetivo final abordar as ineficiências da construção tradicional.

Vindo dos setores de manufatura e construção, ele observou a qualidade inconsistente, o desperdício de recursos e a falta de escalabilidade. Ao mesmo tempo, ele percebeu como os princípios de fabricação, quando aplicados corretamente, poderiam resolver muitos desses desafios.

Como resultado, a LAMOD foi criada por um grupo de profissionais que buscam compartilhar seus muitos anos de experiência prática no setor de fabricação. Ao ajudar desenvolvedores, projetistas e outros profissionais novos e experientes do setor de construção, a LAMOD espera fornecer a eles as ferramentas para superar todos e quaisquer desafios modulares e barreiras de entrada.

Ele diz que, com o LAMOD, a missão do grupo tem duas vertentes.

Em primeiro lugar, a LAMOD ajuda as empresas a compreender melhor o processo. Eles orientam os clientes sobre como estabelecer o negócio, como estruturar processos modulares e como criar equipes modulares eficazes, além de estratégias básicas de entrada.

Além disso, eles também ajudam as empresas que desejam expandir e oferecer fabricações modulares. Ao entrar em contato com a LAMOD, eles aprendem a entregar projetos complexos e de grande escala e os ajudam a expandir seus próprios negócios, abordando os tópicos estratégicos e operacionais relevantes.

"É por isso que criamos a LAMOD", disse Mārcis. "Para atuar como uma ponte estratégica entre as partes interessadas em projetos tradicionais e as tecnologias modulares."

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As ilustrações acima servem apenas como referência conceitual e refletem os layouts de fábrica modular e os princípios de produção padrão do setor. Esses exemplos são usados para fins editoriais para transmitir a lógica geral do projeto e as práticas recomendadas comumente aplicadas na construção modular.

Serviços de projeto da LAMOD

A LAMOD trabalha com clientes em qualquer estágio de sua jornada modular. Eles oferecem DfMA, gerenciamento de projetos, instalação de fábricas modulares e consultas estratégicas em geral.

"Levando em conta que estamos no DfMA e na fabricação há muitos anos, vemos que nosso escopo no campo modular é quase ilimitado", disse ele. "Se estivermos falando sobre a execução da fabricação de projetos modulares, estamos trabalhando com muitos fabricantes em todo o mundo. Nosso objetivo é desenvolver nossa empresa como uma plataforma global que ajude desenvolvedores, fabricantes, empreiteiros e outras partes interessadas a entregar projetos modulares de qualquer tamanho ou complexidade."

A LAMOD tem vários projetos em andamento, incluindo um com um parceiro de construção experiente em Portugal que pretende expandir-se para o setor modular. A Mārcis e a LAMOD estão ajudando o cliente a desenvolver uma instalação modular completamente nova a partir do zero.

"Estamos ajudando-os a entender os fluxos de trabalho que vão para as fábricas, entendendo que tipo de equipamento será necessário, o número de pessoas e o tipo de níveis de habilidade, os resultados da fábrica e assim por diante", disse ele. "É como um serviço completo e pronto para uso."

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Trabalhadores vestindo coletes de segurança estão em uma oficina industrial cercada por materiais metálicos.

Especialistas da LAMOD no local, ajudando nossa empresa de construção convencional parceira a adotar fluxos de trabalho modulares e métodos de produção para fazer a transição para a produção modular.

Por trás da suíte de produtos LAMOD e da construção de fábricas modulares

Muitas pessoas no setor usam o processo da fábrica automotiva como uma comparação de como os processos e fluxos de trabalho operam na modularidade. A construção de uma fábrica modular é semelhante, diz Mārcis. O projeto da fábrica envolve mais do que o desenvolvimento de um local para a fabricação, pois precisa alinhar os processos com a estratégia comercial de longo prazo.

"O projeto da fábrica modular é feito tanto do lado do processo quanto do lado da construção", disse ele. "Ele precisa andar de mãos dadas em termos de processo antes de entrarmos em todo o projeto, simulações e muito mais."

A LAMOD sempre começa com uma avaliação estratégica para entender por que a fábrica está sendo construída. Isso inclui avaliar a estratégia do produto, os volumes de produção pretendidos, o nível desejado de automação, as necessidades da força de trabalho, as restrições logísticas ou de fluxo de trabalho e muito mais.

Com essa abordagem dupla, a LAMOD abrange tanto a parte técnica quanto a parte comercial. O lado técnico consiste em como os módulos serão produzidos, quais materiais serão usados e como a fábrica funcionará no dia a dia. O lado comercial oferece às empresas a capacidade de apoiar a escalabilidade, a adequação ao mercado e o retorno do investimento ao longo do tempo. Trata-se de uma fábrica que pode evoluir à medida que os mercados e as tecnologias mudam.

Mārcis e a empresa também seguem as dicas do manual modular. Em particular, a LAMOD usa modelos BIM para ajudar os clientes a entender todos os aspectos possíveis e os possíveis obstáculos para se tornarem totalmente operacionais.

"Ajudamos os clientes a entender o fluxo de trabalho completo da produção, como estações de trabalho, tempo de ciclo, gargalos e muito mais", disse ele. "Basicamente, desde o momento em que o primeiro módulo é colocado na linha até o momento em que é totalmente concluído. Nessa mesma simulação de fluxo de trabalho virtual, isso nos permite identificar quaisquer problemas antes que eles se tornem erros dispendiosos."

Embora esses modelos virtuais em 3D também ofereçam aos clientes a oportunidade de visualizar todas as possibilidades, eles não podem reinventar toda a estratégia comercial do cliente. Por exemplo, as empresas não podem simplesmente seguir uma tendência, apenas para se desorganizar quando o mercado evoluir.

"As fábricas precisam ser focadas, mas também flexíveis o suficiente para se adaptarem ao futuro", disse Mārcis.

Mas entender onde as fábricas podem aplicar crescimento e flexibilidade de longo prazo em termos de suas ofertas de mercado faz parte da oferta da LAMOD. De fato, a LAMOD construiu toda a sua estratégia de negócios em torno dessa metodologia.

As seis etapas da metodologia Stage-Gate da LAMOD

Qualquer novo cliente que queira construir sua própria fábrica ou expandir uma fábrica existente passa por esse método, que consiste em seis etapas: estudo de iniciação, estudo de viabilidade, planejamento detalhado, licitação, suporte à implementação e, por fim, melhoria contínua.

Cada estágio tem suas próprias ações e subações dedicadas que requerem avaliações e modelos para ajudar a LAMOD e o cliente a descobrir seus objetivos finais.

Com o estudo de iniciação, por exemplo, a LAMOD trabalha com o cliente para entender suas metas comerciais.

"Essas são perguntas básicas para que possamos nos aproximar do cliente e entender o que ele deseja alcançar com o novo investimento, o que nos ajuda a estruturar o processo a seguir da maneira mais eficaz", disse Mārcis.

Por exemplo, com o estudo de viabilidade, os clientes podem esperar que o LAMOD execute o projeto conceitual, os fluxos de trabalho de amostra iniciais e as principais metas dos KPIs, de acordo com Mārcis. É também nesse ponto que a modelagem de gêmeos digitais entra em ação.

Cada estágio explica melhor as funções das principais partes interessadas e suas funções. Outro exemplo disso envolve o estágio de licitação, em que o cliente interage com os fornecedores para ter uma ideia da especificação e do preço do equipamento.

"Estamos ajudando-os a avaliar e preparar esses pacotes de propostas para possíveis fornecedores", disse Mārcis. "Queremos ajudá-los a entender se esses fornecedores são relevantes para esse projeto ou não."

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O futuro do modular está no digital e na sustentabilidade

A demanda global por moradias acessíveis não é nova, mas a demanda por estruturas modulares projetadas está crescendo, de acordo com a Mārcis.

"Estamos observando de perto o aumento da demanda na Europa, no Oriente Médio e também em outros países", disse ele.

"Há pessoas que estão vendo um bom potencial no mercado. Voltamos da Malásia há alguns meses, visitando vários fabricantes e desenvolvedores da região, e eles veem uma enorme demanda da Índia, da Austrália e do Sudeste Asiático por moradias rápidas e econômicas e outras soluções modulares. Há muitos novos investidores na área de construção que estão dispostos a entrar e explorar - e a LAMOD está lá para apoiar a jornada."

Além disso, o modular oferece uma nova maneira de construir sem aumentar o desperdício e atendendo às metas de sustentabilidade.

"Há políticas de sustentabilidade novas e mais elevadas nos países nórdicos, na Alemanha e no sul da Europa, mas também no exterior", disse Mārcis. "Há opções de materiais mais sustentáveis, onde os desenvolvedores estão mudando de paredes de aço para paredes de estrutura de madeira, materiais reciclados e aço verde, que é o aço que está sendo produzido usando energia renovável, mas é claro que esse é um tópico específico do projeto."

E, à medida que mais desenvolvedores e fabricantes entram no campo de jogo, o interesse pela tecnologia BIM e de gêmeos digitais cresce paralelamente. Já existem tendências digitais no sentido de investir em novos softwares BIM, com foco em projetos 3D, 4D e até mesmo 10D, de acordo com a Mārcis.

"Porque se você estiver olhando para alguns anos à frente, haverá muitos projetos de construção que irão além do 3D", diz Mārcis. "Para simplificar, você poderá abrir um modelo 3D, clicar na parede e ele mostrará que tipo de materiais a parede será composta, onde você os adquiriu, quem é o fornecedor, qual é o nível de sustentabilidade, quais são os anos de manutenção e outras informações importantes."

Por fim, as fábricas e os projetistas de modulares estão vendo os desenvolvedores clamando por mais moradias multifamiliares, o que tem sido comum há anos.

"A habitação multifamiliar é o maior segmento, e isso é claramente justificado pela urbanização, pelas pressões de acessibilidade e pela escassez de moradias", disse Mārcis. "Os hotéis e as acomodações para estudantes são particularmente fortes nas áreas em que há uma alta densidade turística e acadêmica, o que basicamente impulsiona esse segmento."

Mas Mārcis está vendo novos e diferentes tipos de edifícios modulares sendo construídos, especialmente para os setores de tecnologia e militar.

"Também vemos um segmento crescente, como o de data centers e infraestrutura militar", disse Mārcis. "Eles são realmente técnicos, com um nível de precisão de projeto completamente diferente. Você precisa trabalhar com um tipo diferente de mentalidade. Há muitas nuances técnicas que precisam ser levadas em consideração em relação ao desempenho térmico, distribuição de energia, fluxos de ar, integração de equipamentos de TI e assim por diante."

Mārcis acredita que esse será o futuro, nos próximos anos.

"Se você nunca os construiu antes, pode ser bastante desafiador", disse ele. "Levando em conta que participamos de alguns desses projetos de data center modular, acumulamos esse conhecimento para ajudar a construir data centers com precisão."

Dito isso, Mārcis vê o futuro como uma oportunidade para os construtores e fábricas modulares diversificarem suas ofertas para atender às necessidades do mercado.

"Com tantas direções ao sair do local, é fundamental manter o foco", disse ele. "Mas você também precisa ser flexível o suficiente para poder adotar as mudanças do mercado onde quer que essas novas tendências o levem. Você precisa se adaptar rapidamente e evoluir."

Sobre a autora: Karen P. Rivera é escritora e editora freelancer apaixonada por contar histórias. Ela já foi repórter das Nações Unidas e tem experiência na cobertura de notícias internacionais de última hora, capital de risco, tecnologia emergente na área de saúde e no setor de videogames.

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