Ohio Valley Bank - Escritório da Área de Bend
Categoria principal: Projeto de construção modular
Empresa: Black Diamond Group
Afiliada: BOXX Modular
Localização: Mason, OH
Uso do edifício: Instalação bancária comercial
Tamanho bruto do projeto: 2100 pés quadrados
Dias para concluir: 197
Critérios do prêmio
Excelência arquitetônica
A BOXX Modular trabalhou em estreita colaboração com o cliente para desenvolver uma planta baixa que fosse a menor possível e que, ao mesmo tempo, oferecesse todo o espaço funcional necessário para a operação eficaz de uma instalação bancária. Os acabamentos internos e externos foram concluídos no local para manter a aparência típica de um banco comercial. As montagens internas e externas da fachada da loja foram instaladas para aumentar a estética externa. Uma estrutura de vestíbulo construída no local com telhado acentuado contribui para o apelo arquitetônico do edifício, aumentando ainda mais sua aparência de permanência. Os níveis existentes foram remodelados para proporcionar a entrada principal do edifício no mesmo nível.
Inovação técnica e sustentabilidade
A BOXX Modular trabalhou com a Titan Modular Systems para coordenar cuidadosamente onde a construção feita na fábrica foi combinada com a construção no local. Uma viga estrutural considerável foi projetada para fornecer os vãos generosos necessários para a instalação dos conjuntos de parede da fachada externa da loja. Um parapeito completo também foi instalado pela Titan Modular Systems para proporcionar uma linha de telhado limpa que formou a linha de base para o sistema de vestíbulo de entrada e a estrutura do dossel de passagem.
Custo-benefício
A BOXX Modular trabalhou em estreita colaboração com o empreiteiro de instalação para garantir que a colocação dos módulos na fundação pudesse ser realizada sem o uso de um guindaste, economizando assim dezenas de milhares de dólares. Outras economias de custo foram obtidas pelo uso da abordagem de projeto-construção da BOXX Modular. Todo o processo de desenvolvimento do projeto reduziu significativamente o custo do projeto em comparação com o processo mais comum de três etapas: projeto arquitetônico, licitação e construção. A coordenação eficaz e oportuna de todas as disciplinas do projeto possibilitou que o projeto fosse concluído mais rapidamente do que com outros métodos, o que permitiu que o cliente começasse a prestar o tão necessário atendimento ao paciente mais rapidamente e, ao mesmo tempo, gerasse receita antes do previsto.
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