Do estresse vem a força: Desenvolvendo a força de trabalho da construção do futuro com Kevin O'Connor, apresentador do This Old House [transcrição do podcast]
Do estresse vem a força: Desenvolvendo a força de trabalho da construção do futuro com Kevin O'Connor, apresentador do This Old House
Kevin O'Connor, apresentador de longa data da série vencedora do prêmio Emmy This Old Housese junta ao podcast para compartilhar sua perspectiva sobre os benefícios das práticas de construção fora do local na construção residencial.
Kevin também fala sobre a iniciativa Generation NEXT da This Old House, sobre a escassez de trabalhadores no setor de construção e sobre como os profissionais do setor podem incentivar jovens estudantes e recém-formados a ingressar (e se destacar) no comércio.
John McMullen
Olá e bem-vindos ao Inside Modular: O Podcast da Construção Modular Comercial, oferecido a você pelo Modular Building Institute.
John McMullen
Sejam todos bem-vindos. Meu nome é John McMullen. Sou o diretor de marketing da MBI. Hoje, estou muito animado para dar as boas-vindas a Kevin O'Connor, apresentador da série de televisão This Old House, vencedora de um prêmio Emmy há muito tempo. Kevin está aqui para compartilhar sua perspectiva única sobre as vantagens da construção fora do local e o que o setor pode fazer para incentivar e desenvolver sua próxima geração de trabalhadores. Kevin, muito obrigado por estar aqui.
Kevin O'Connor
Agradeço o convite, John, e é um prazer participar de sua reunião.
John McMullen
Então, fale-me sobre você. Qual é a sua formação e como chegou a ser o apresentador do This Old House?
Kevin O'Connor
Meu caminho para apresentar o programa não é nada convencional. Minha carreira anterior foi na área financeira. Eu era banqueiro comercial, o que comecei depois da faculdade de administração. Antes disso, trabalhei na legislatura aqui em Massachusetts e no gabinete do governador. Sempre me interessei por construção. Meu pai é engenheiro. Por isso, desde pequeno, estávamos em seus canteiros de obras, ganhando dinheiro para o trabalho de verão, para as férias da faculdade e coisas do gênero. Como havia outras pessoas da família que trabalhavam com construção, nunca segui esse caminho, mas sempre tive uma paixão por isso.
Quando me casei com minha esposa, Kathleen, imediatamente saímos e compramos uma casa de dois cômodos, porque era tudo o que podíamos pagar. Nós dois tínhamos interesse em trabalhar com as mãos e fazer obras. Como crescemos como fãs do programa This Old House, assim que começamos a nos envolver nesse projeto, acabamos, por algum motivo, escrevendo para a revista This Old Houses. Uma carta pedindo algumas informações, o que fez com que eles a lessem e decidissem enviar uma equipe de filmagem e Tom Silva à nossa casa. Filmamos um pequeno segmento para o que, na época, era um programa totalmente novo para nós chamado Ask This Old House. Do nada, três semanas depois, recebi uma ligação e eles me perguntaram se eu queria ser o apresentador do programa. Portanto, era o lugar certo, a hora certa. Não tinha vontade de aparecer na TV. Eu nunca havia me apresentado ou algo do gênero, mas era tão fã do programa e das pessoas boas que o apresentavam que decidi, sim, por que não? Se você vai me dar a oportunidade de trabalhar ao lado de Norm Abram ou Tom Silva, vou tirar meu terno azul. Disse ao meu chefe no banco que voltaria em um ano e tentei.
John McMullen
Uau, isso é que é serendipidade. Então, sou um grande fã de mídia. Minha formação é em design, multimídia, todas essas coisas e adoro uma boa produção de vídeo. Seja para TV, comercial, filme, o que for. Sou ainda mais fascinado pelo que acontece nos bastidores, especialmente no This Old House. Gostaria de saber se você poderia me contar como funciona um episódio de This Old House? O que os telespectadores não estão vendo que é fundamental para o episódio final que vemos em casa?
Kevin O'Connor
Bem, vou começar com um pouco de perspectiva. O que faço é basicamente o This Old House, Ask This Old House, mas já participei de outros programas de TV e vi outras produções para saber que o que fazemos não é nada convencional no mundo da TV.
Em termos de como fazemos isso, sempre começa com uma caminhada pelo local de trabalho. O local de trabalho ou o projeto dita o esboço do episódio, do arco da história de toda a série. Os produtores e o pessoal do programa se reúnem para falar sobre o que precisa ser feito, os desafios, o material que será usado. Isso cria uma espécie de roteiro, se preferir. É um esboço para nós porque não temos roteiro. Isso meio que dita as informações que estamos tentando transmitir.
Nos dias de filmagem, a equipe é bem enxuta, com uma única câmera. Portanto, temos um operador de câmera. Atualmente, temos um operador de som, mas nem sempre foi assim. A câmera também fazia o som. Basicamente, corremos de um lado para o outro acompanhando a ação. Como mencionei no início, não somos muito convencionais em relação a outros programas de televisão. Principalmente por causa da filmagem com uma única câmera. Além disso, temos um legado de seguir a ação. O apresentador vai até o empreiteiro, faz algumas perguntas, nós andamos, apontamos, conversamos e depois trabalhamos. Durante todo esse processo, o cinegrafista está nos acompanhando. Isso significa que é um programa pouco editado, que há tomadas longas e contínuas, o que não é nada convencional na televisão. Nós nos afastamos um pouco disso, mas a intenção era torná-lo o mais real, honesto e autêntico possível.
Essa conversa natural, o caminhar e falar sobre as coisas em que estamos trabalhando e depois fazer o trabalho enquanto o cinegrafista meio que segue silenciosamente é o nosso Mo. Temos nos apegado muito a ele ao longo dos anos. Portanto, acho que as pessoas que não entendem de televisão podem não gostar, mas é um processo muito simples e muito orgânico de criação do programa.
John McMullen
Bem, você mencionou que costumava não ter um técnico de som, o som era captado pela câmera e agora você tem um técnico de som. Gostaria de saber se você poderia falar sobre como o programa e alguns dos projetos que você apresenta evoluíram ao longo do programa. Você já é apresentador há muito tempo. Existem outras tecnologias, além do som, que você está usando agora e que não estavam disponíveis ou que você não sabia como usar quando começou?
Kevin O'Connor
Sim, com certeza. Com o primeiro diretor que tive, como criador do programa, essas são histórias que ele compartilhou comigo. Parte do ímpeto para aquela tomada longa e contínua se deve ao fato de que, quando o programa começou a ser gravado, o processo de edição estava literalmente cortando e gravando filmes de vídeo físicos juntos. Pelo que entendemos, ele estava muito frustrado com esse processo na sala de edição, tendo que cortar e gravar todo esse tipo de coisa. Então, ele achou que, se fizesse tomadas longas e contínuas, economizaria muito com isso. Essa é mais ou menos a origem.
Vou dar um exemplo do início da minha carreira. Queríamos fazer uma cena em que Kevin chegasse ao local de trabalho na caminhonete e se apresentasse no programa. Ao sair da caminhonete, entra no canteiro de obras, conversa com um ou dois empreiteiros, entra na casa, vai até a parte de trás da casa e termina com uma tomada alta. Então, para fazer isso, porque isso foi há quase 20 anos, construímos uma varanda na lateral da caminhonete. Uma plataforma soldada na lateral da caminhonete para que o operador de câmera pudesse andar ao meu lado. Ele teve que enfiar a câmera pela janela porque não tínhamos GoPros para prender no para-brisa dianteiro. Ele desmontou, andando para trás, enquanto eu saía da caminhonete. Caminhamos juntos, paramos, vimos Roger Cook, nosso paisagista, de cada vez, para percorrer o prédio em uma tomada contínua. Abri a porta, passei por ela, segurei-a com um pé para que ele pudesse passar sem precisar segurar a porta. Conversamos com outro empreiteiro lá dentro, saímos da casa pelos fundos. Estamos agora com quatro ou cinco minutos contínuos. Em seguida, o cinegrafista, que queria mostrar a casa em alta definição, se apoia em um elevador de tesoura enquanto eu continuo a falar e a fazer meu monólogo. Em seguida, um operador o eleva até o segundo andar para a tomada final. Era assim que fazíamos naquela época.
Hoje em dia, podemos colocar GoPros no para-brisa, SLRs, duas ou três delas na caminhonete. Ninguém precisa andar ao lado. Temos drones que podem fazer essas tomadas amplas e altas e cortamos essa cena duas ou três vezes. Não nos daremos ao trabalho de tentar passar pela porta sem obstruções em uma tomada contínua. Portanto, é uma grande evolução. São muitos detalhes, mas a tecnologia que existe em termos de distância, tamanho reduzido, coisas que voam, tudo isso nos ajudou a fazer um programa melhor e a fazer isso com muito mais facilidade do que antes.
John McMullen
É fascinante ouvir essa história. Lembro-me de quando estava na faculdade, aprendendo sobre fitas, corte e edição. A edição digital ainda era uma espécie de novidade. Vamos mudar um pouco a marcha. Sei que a This Old House utilizou a construção modular e externa em vários de seus projetos ao longo dos anos e que você pôde visitar algumas fábricas modulares. Gostaria de saber se você poderia descrever essas visitas e me dizer o que aprendeu com essas experiências.
Kevin O'Connor
Fizemos isso e visitamos muitas dessas instalações. Vou lhe dar uma ideia de alguns dos diferentes tipos que visitamos. Não é uma exclusividade, mas fomos a lugares que são muito focados, onde fabricam um produto fora do local. Portanto, paredes superiores, fundações de concreto, por exemplo. Concreto derramado em formas em uma fábrica, isolamento de espuma rígida e vigas de alumínio aplicadas lá, para que possam ser levantadas em um caminhão e entregues em um local de trabalho. Em seguida, eles podem ser baixados em um poço de fundação. No local da obra, você pode acabar com um concreto de psi mais alto, criando uma fundação de concreto à prova de umidade ou, às vezes, à prova d'água, que é montada em um dia. Em seguida, você tem o isolamento e está pronto para o revestimento interno. Portanto, esse é um tipo de fabricação focada fora do local.
Além disso, fomos a lugares onde eles fabricam a casa inteira pré-cortada. Eles podem fabricar todas as paredes e as partes do telhado. Eles podem instalar as janelas planas, enviá-las para o local de trabalho e instalá-las lá. Já fomos a lugares onde as casas são montadas e transportadas inteiras, mais parecidas com casas móveis, onde são colocadas no lugar por meio de guindastes. Fizemos isso para estruturas de madeira de alto nível, recriações históricas autênticas, bem como para construções rápidas mais rápidas e econômicas. Portanto, tivemos a chance de ver tudo isso ao longo dos anos, tudo no mundo residencial, eu diria. Quando dizemos que não se trata de grandes empreendimentos comerciais, com os quais talvez os ouvintes estejam mais acostumados, nos limitamos ao residencial. Vemos uma grande variedade de operações.
John McMullen
Gostaria de saber se você poderia me dizer uma ou duas maneiras de utilizar a construção fora do local ou para o show. Imagino que deve haver várias maneiras de economizar tempo e custos em uma determinada produção. Gostaria de saber se você poderia dar alguns exemplos.
Kevin O'Connor
Fomos para Nova Jersey depois da supertempestade Sandy e trabalhamos em três casas que foram danificadas. Uma delas era uma casa de campo; era mais uma reforma convencional. Outra era uma espécie de casa dos anos 80 em que levantamos um andar inteiro e conseguimos colocar estacas helicoidais embaixo dela. A terceira casa estava muito deteriorada e teve de ser demolida. Assim, nossos empreiteiros, a Early Homes, devido à escassez de mão de obra, mas também à escassez aguda causada por todas as casas danificadas pela supertempestade Sandy, foram e acabaram construindo casas fora do local e as colocaram no lugar com guindastes, de modo que foram montadas em cerca de uma semana. Esse é um exemplo de como usamos a construção modular para acelerar o processo de construção, mas também para obter recursos que não poderíamos obter de outra forma. Uma casa que foi fabricada, acredito, na Pensilvânia, onde os recursos não foram interrompidos em termos de mão de obra e materiais. E não era possível encontrar materiais ou mão de obra na área de Nova Jersey, porque dezenas de milhares de pessoas estavam fazendo exatamente a mesma coisa ao mesmo tempo. Esse é apenas um exemplo. Fizemos isso para casas personalizadas de alto padrão. Fizemos isso com peças e componentes para reformas e restaurações e coisas do gênero. Isso é muito comum.
John McMullen
Bem, você mencionou a escassez de mão de obra, especialmente em relação a Sandy, mas quero colocar um alfinete nisso. Voltarei a esse assunto em um minuto. Você já esteve em mais canteiros de obras do que eu posso contar e viu praticamente todas as formas diferentes de construir ou reconstruir uma casa. Em todos esses projetos, e você aludiu a alguns deles na sua resposta de agora há pouco, qual é a maior vantagem de utilizar a construção modular ou fora do local, do seu ponto de vista?
Kevin O'Connor
Em nosso mundo, acho que o maior benefício é o tempo. Portanto, podemos acelerar o cronograma de um projeto e isso é benéfico para o empreiteiro por vários motivos. Se a fundação puder ser erguida em um dia ou mais, ele não terá sua equipe dedicada a, digamos, três ou quatro semanas. Ou não terá subcontratados construindo formas por 10 dias, colocando-as e retirando-as. Portanto, isso acelera o projeto. A aceleração do tempo para as empreiteiras que estão em nosso negócio é fundamental porque permite que elas aumentem o fluxo de trabalho ao longo do ano. Talvez eles possam concluir 12 projetos em vez de 10, o que é sempre bom. Portanto, o tempo é provavelmente o fator número um e, logo atrás, vem a precisão. Há coisas que podem ser feitas fora do local de trabalho, que podem ter uma qualidade superior, que podem ter uma qualidade melhor no local de trabalho. Volto a falar das paredes superiores, mas esse não é o único exemplo. É possível obter uma parede mais rígida e à prova de umidade devido à forma como o concreto é curado na fábrica. Você pode obter um valor R mais alto, esses tipos de coisas. Portanto, nós o usamos certamente para o tempo, mas também o usamos para melhorar a qualidade.
John McMullen
Então, aqui vai a pergunta para você. Falamos sobre as novas tecnologias que você incorporou ao seu programa, novas tecnologias que foram vantajosas para os projetos que você apresenta em seu programa. Por que o setor de construção em geral não pode fazer o mesmo? Por que ele está meio que preso onde está há décadas e décadas?
Kevin O'Connor
Bem, acho que é complicado. Certamente não tenho todas as respostas. Pensei muito sobre isso. Em minha opinião, no negócio de construção residencial com o qual estamos familiarizados, eu diria que o fator limitante número um é o tamanho dessas empresas. Elas tendem a ser muito pequenas e muito concentradas geograficamente. Há algumas estatísticas que tenho em mente para ajudar a pintar esse quadro. Há cerca de 600.000 empresas de construção no país e um quarto delas tem um único indivíduo. É uma empresa de construção do tipo único proprietário e único fabricante que, obviamente, usa subcontratados, mas pense nisso. Se você aumentar esse número para 20 ou menos funcionários, que é mais ou menos a definição de uma pequena empresa, essa porcentagem ultrapassa 90%. Portanto, em todo o setor, são empresas muito pequenas, concentradas em um foco geográfico muito limitado, e acho que o tamanho limita sua capacidade de inovar. Acho que o tamanho limita sua capacidade de acessar recursos, seja na construção fora do local, nos materiais necessários ou na tecnologia mais recente. Acho que isso é um inibidor do recrutamento. Então, novamente, é complicado.
Acho que há mais de uma coisa, mas acho que o tamanho pequeno dessas empresas é o que limita a produtividade e sua capacidade de inovar. Se eu pudesse ir um pouco mais longe, a produtividade no setor de construção como um todo tem se mantido estável desde o final da Segunda Guerra Mundial, em uma base anual. Isso é bastante negativo para o setor quando se pensa em coisas como agricultura ou manufatura, em que a produtividade aumentou mais de 1.500% em comparação. Isso mostra um quadro muito claro. Se pegarmos o setor de construção e começarmos a dividi-lo, veremos que as pequenas construtoras são as que mais crescem. O que se vê é que as empresas de construção menores estão estagnadas no que diz respeito à produtividade. Em comparação, os componentes maiores do setor de construção e o lado industrial, algumas das maiores manufaturas, acabam obtendo um aumento de 20 a 40% na produtividade da construção em comparação com as empresas menores. Acho que isso reforça meu pensamento de que o tamanho é um inibidor para essas coisas.
John McMullen
Há algo que o setor possa fazer em relação a isso? Sei que não podemos dizer a cada proprietário individual: "Ei, contrate mais pessoas, alugue uma seção de uma fábrica e comece a automatizar". Isso não é realista. Há algo que o setor ou as pequenas empresas do setor possam fazer? Seja comercial ou residencial, o que elas poderiam fazer para aumentar a produtividade e usar essas novas tecnologias que estão agora à nossa disposição?
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Nascido durante uma discussão de liderança no verão de 2020, o Programa Rising Stars da Tremco foi desenvolvido para oferecer aos estudantes e jovens adultos interessados em construção uma visão holística do setor. Atualmente operando em Boston, Brooklyn e Newark, o Rising Stars tem registrado um interesse crescente, tanto de estudantes quanto de novos parceiros do setor.
Com a ajuda da Tremco, a MBI recebeu mais de duas dúzias de estudantes do ensino médio da East Career & Technical Academy de Las Vegas em sua conferência e feira comercial 2023 World of Modular. Sem dúvida, foi a primeira vez que a MBI participou e proporcionou ao programa Rising Stars sua primeira oportunidade de conectar estudantes interessados diretamente ao maior evento do setor.
Kevin O'Connor
Bem, eu não descartaria o crescimento. Acho que o crescimento é importante para aumentar o tamanho da empresa. Tenho um mentor maravilhoso, Ted Benson, da Bensonwood, que trabalha com estruturas de madeira e agora com construção fora do local, uma casa de alta qualidade que é o topo de sua profissão. Ele e eu conversamos muitas vezes e ele sabia que precisava aumentar sua empresa em termos de mão de obra, número de empregos, para que esse crescimento pudesse apoiá-lo na criação de uma fábrica. Ele comprou as melhores máquinas CNC alemãs que realizam parte do trabalho. Portanto, acho que o crescimento precisa fazer parte dessa equação.
Quanto ao seu ponto de vista, muitas pessoas entram nessa área porque querem ser proprietários únicos ou querem administrar pequenas empresas. É uma empresa familiar. Não tenho nenhuma expectativa de que elas mudarão o tamanho de suas empresas apenas em busca de produtividade. Portanto, a solução para eles reside em parte, creio eu, na adoção da tecnologia e da produtividade que está chegando por causa da sofisticação dos fabricantes. Há muitos fabricantes que estão resolvendo o problema das pequenas empreiteiras. É um exemplo simples, mas eu o uso muito. Penso no revestimento que usamos em construções e reformas residenciais atualmente. Os produtos Huber, o revestimento zip em que você não tem apenas a folha tradicional de compensado, por exemplo. Não apenas uma folha tradicional de revestimento, mas também a barreira resistente à água e a proteção contra a infiltração de ar. Portanto, várias etapas foram reduzidas a uma única etapa em muitos casos. O fabricante é quem inova e traz essa inovação e, espera-se, essa produtividade para o empreiteiro menor, se ele adotar esses materiais. Sejam formas de ICF, formas de concreto isoladas, um carpinteiro pode agora montar o fórum para uma parede de fundação. Um vazamento rápido lhes dá não apenas uma fundação, mas uma parede duplamente isolada. Esses tipos de coisas.
Portanto, para mim, se você não pode crescer, então deve procurar os produtos que vêm dos grandes fabricantes, nos quais a inovação foi desenvolvida por eles e incorporada a esses produtos para acelerar seu canteiro de obras. Recentemente, trabalhamos com uma empresa que fabrica acabamentos externos pré-fabricados. Assim, você literalmente entrega a eles a folha de corte do pedido da janela. Agora eles têm o tamanho de cada janela que você está colocando em sua casa. O que eles farão é entregar a você o acabamento externo com o revestimento da cabeça, os revestimentos laterais, o peitoril, o avental e tudo isso junto. A qualidade é superior, os materiais são adequados e, o que é mais importante, a pequena empreiteira não está enviando um trabalhador para dar duas ou três voltas na casa e subir e descer dois andares para aparar 20 ou 40 janelas com cortes individuais. Portanto, acredito que esse nível de adoção da inovação por parte dos fabricantes é uma ótima maneira de as empresas menores aumentarem sua produtividade.
John McMullen
Excelente. Muito obrigado. Gostaria muito de conversar com você sobre suas experiências com equipes de construção e especialistas com quem trabalhou em todo o país. Sei que colocamos um alfinete no comentário que você fez anteriormente sobre a escassez de mão de obra, mas vou tirá-lo agora mesmo. Ao longo dos anos, você trabalhou com um grande número de pessoas talentosas. As equipes que você entrevista em seus programas, os empreiteiros com quem você conversa, é sempre fascinante para mim vê-los trabalhar porque eles são muito bons no que fazem, especialmente quando há uma câmera sobre eles. Eu vejo essas pessoas e elas estão fazendo um ótimo trabalho. Sempre parece haver um número suficiente de pessoas fazendo os trabalhos que você apresenta, mas parece haver algum tipo de desconexão no setor. Por quê? Sei que há uma necessidade enorme de mais profissionais do setor a todo momento. Em sua opinião, qual é a desconexão? Por que não há mais pessoas entrando no setor? Por que há tanta falta de interesse nos negócios e como podemos mudar isso?
Kevin O'Connor
Mais uma vez, acho que é complicado. Acho que há muitas respostas para essa pergunta. Na minha opinião, ela começa com dinheiro. Portanto, em geral, pelo menos na construção residencial, os salários de nível básico e médio estão abaixo das médias nacionais. Acho que os jovens tomam decisões racionais. Quando você os considera como um grupo, eles tomam decisões bastante racionais. Eles analisam o que está disponível no mercado e há muitos empregos, não estou sugerindo que sejam necessariamente empregos gratificantes, ótimos empregos ou o que quer que seja. Mas há muitos empregos que oferecem salários mais altos, melhores benefícios e, pode-se dizer, condições de trabalho mais confortáveis. Quando você olha a lista de coisas que as pessoas, quando pesquisadas, os jovens sabem que querem ter um trabalho significativo. Eles querem um bom salário, que está sempre no topo da lista, mas também querem um trabalho significativo, um trabalho impactante, e querem um caminho para progredir. Portanto, esse caminho para o progresso requer treinamento, exposição à tecnologia, orientação, todos esses tipos de coisas. O setor de construção, no lado residencial, geralmente tem poucas barreiras de entrada. Há muito trabalho físico manual, que pode ser feito por muitas pessoas. Essa baixa barreira de entrada, creio eu, mantém os salários baixos. É por isso que não acho que o avanço da tecnologia ou do nível de habilidade dentro da profissão deva ser algo que ameace as pessoas. Acho que eles podem de fato aumentar os salários, mas, no momento, eles tendem a ser mais baixos.
Acredito que a natureza física do trabalho seja um inibidor para muitos jovens. Na verdade, há uma lista do que eles querem quando estão procurando um emprego. Há também uma lista do que eles não querem quando estão procurando emprego. A primeira coisa que normalmente está na lista do que não querem é trabalho físico pesado. Acho que o setor de construção tem um problema de preços e também um problema de abordagem de trabalho. Dito isso, acho que é um ótimo lugar para os jovens entrarem. Acho que há muitos benefícios que ele pode oferecer. Não se trata apenas de como ganhar o máximo de dinheiro. Você não poderia me pagar qualquer quantia de dinheiro para ser um profissional de marketing ou um engenheiro no Facebook, eu simplesmente não conseguiria. Não importa o quão sexy o trabalho pareça, ou quanto dinheiro ou os benefícios ou o que quer que seja. Portanto, há espaço para isso, mas acho que o setor tem esses dois problemas. Salário muito baixo, trabalho muito pesado, trabalho manual, trabalho que entorpece a mente, e acho que há maneiras de melhorar isso, mas esses são grandes obstáculos a serem superados.
Acho que o setor precisa olhar para dentro, pois há também uma mensagem cultural. Nós glorificamos a educação universitária e acho que meio que desprezamos alguns desses outros empregos. Já ouvimos esse argumento antes. Acho que há uma certa dose de verdade nisso, mas acho que é uma espécie de dimensão singular. Não acho que seja o único motivo. Sinto que o pêndulo está começando a se mover para outro lado. Acho que quando há uma discussão nacional sobre se temos ou não que perdoar um trilhão de dólares em dívidas universitárias, isso realmente nos desperta para a ideia de que, para começar, por que há tanto? Acho que o pêndulo está voltando a oscilar. Recentemente, vi uma estatística que diz que, na última década, as matrículas em faculdades caíram 15 vezes, enquanto os estágios em empresas existentes aumentaram 50%. Acho que isso é uma indicação de que o pêndulo está começando a se mover. Os empregadores percebem que o diploma universitário não está dando a eles tudo o que precisam em seus jovens e se inclinam a fazer o aprendizado para que possam se capacitar, mas também mais jovens têm a coragem de dizer que a faculdade não é para mim. Não há vergonha nisso e vão para outros setores, como o de construção.
John McMullen
Bem, essa foi uma estatística fascinante, eu não tinha visto isso. É claro que você está falando com algum conhecimento sobre esse segmento específico do setor. Sei que, por meio do This Old House, você tem trabalhado arduamente em uma iniciativa Generation Next, que é destaque em muitos dos episódios. Gostaria de saber se poderia falar sobre esse programa, qual é o seu objetivo e o que conseguiu realizar com ele?
Kevin O'Connor
O Generation Next é a tentativa da This Old House de mostrar ao público que trabalhar no comércio não é apenas uma atitude respeitosa e honrosa, mas também pode ser uma atitude lucrativa e muito gratificante, pois pode lhe proporcionar uma carreira. Eu diria que se trata principalmente de mensagens. Não estamos afetando muitos jovens. O que fazemos é sair; encontramos jovens que estão pensando em entrar no ramo e deixamos que eles sejam aprendizes em nossos locais de trabalho e traçamos o perfil de sua jornada no programa. Não estamos tocando muitas vidas imediatamente porque temos apenas alguns aprendizes que passam por isso todos os anos. A mensagem é importante para nós porque temos um público amplo. Esperamos que tanto os pais quanto os jovens vejam que essas crianças não precisam necessariamente contrair dívidas com a faculdade e que estão potencialmente no caminho de uma carreira gratificante e lucrativa. Portanto, para nós, trata-se de tentar contar essa história e chamar a atenção para a escassez de mão de obra no comércio, mas também para o potencial de sucesso das pessoas que pensam em seguir essa carreira. Somos uma voz entre muitas vozes que fizeram um trabalho muito bom ao contar essa história e transmitir essa mensagem. Portanto, é impossível para mim avaliar se fomos bem-sucedidos ou não. Recebemos um ótimo feedback, só comentários positivos. Mais uma vez, acho que somos apenas uma das muitas vozes que estão transmitindo essa mensagem.
John McMullen
Há lições que os fabricantes modulares e externos podem tirar do que vocês aprenderam? O que eles podem fazer? O que eles podem fazer para atrair e desenvolver novos talentos?
Kevin O'Connor
Essa é uma pergunta muito boa. Sinto que o pessoal do seu lado é melhor nisso do que o pessoal do nosso lado da construção residencial. Acho que se eu tivesse que dizer algo, chamaria a atenção das pessoas para a necessidade de começar cedo. As decisões estão sendo tomadas por esses jovens em uma idade muito precoce. Atualmente, tenho um aluno no último ano do ensino médio. Ele é o mais velho, dois mais novos que ele estão no ensino médio. A conversa sobre o que você vai fazer depois da formatura? Começou no segundo ano, talvez no primeiro ano. Esse tipo de processo de pensamento: você vai para a faculdade? Você vai trabalhar no comércio? Você está vinculado a algum outro setor? Isso é algo que acontece aos 14 anos de idade. Eles são extremamente jovens, esse processo começa em uma idade muito precoce.
Quando saímos e tentamos procurar aprendizes para trabalhar conosco no canteiro de obras, a primeira reação que todos nós temos é: "Meu Deus, eles são muito jovens. Estão no ensino médio, onde vão morar? Com quem eles vão ficar? É nesse momento que o processo de pensamento está acontecendo, quando essas decisões estão sendo tomadas para muitas dessas pessoas. Portanto, acho que esse é o tipo de conclusão que obtive, que é começar cedo. As decisões estão sendo tomadas em idades jovens. Portanto, comece cedo, leve sua mensagem a eles, deixe-a clara, torne-a atraente para alguém dessa idade. Acho que isso deve render algumas recompensas para atrair pessoas para esse setor.
John McMullen
Então, como pai, e eu tenho um enteado que está no último ano do ensino médio, e como profissional do setor, qual é a sua opinião para os jovens adultos, para os recém-formados, seja no ensino médio ou na faculdade, que estão considerando suas opções? Por que eles deveriam pensar em trabalhar no setor de comércio?
Kevin O'Connor
Essa é uma ótima pergunta. Algumas coisas. Em primeiro lugar, acredito que você deve fazer o que gosta até certo ponto. Todos nós temos que fazer coisas de que não gostamos. Em geral, temos de estar em um campo que nos entusiasme. Se trabalhar com as mãos, estar em um canteiro de obras ou trabalhar em um campo em que há resultados tangíveis que você vê no final de cada dia, então abrace isso e saiba que esse é o tipo de pessoa que você é. Há carreiras por aí que podem satisfazer essa necessidade.
A segunda coisa que digo a essas pessoas é que, para mim, eu preciso estar fazendo coisas. Preciso ser ativo; preciso sentir que estou fazendo uma contribuição. Acredito que esse setor de construção, de construção, de transformação, é uma das melhores maneiras de fazer isso. Ao contrário de ficar em uma fila, na frente de um computador ou esse tipo de coisa. Acho que ele precisa de um pouco mais de estilo, mas acho que é um ótimo lugar para se estar. A principal coisa que digo aos jovens é que, em termos de segurança financeira, essa é uma grande oportunidade, pois não é necessário pedir dinheiro emprestado para se endividar para ter uma educação superior. Você pode começar imediatamente e ficar à frente de outras pessoas em termos de anos de trabalho e potencial de ganho. Para mim, o mais interessante é que, se você for bom nisso, em pouco tempo poderá ser seu próprio patrão. Você pode administrar o negócio; pode ser dono de uma pequena empresa de contratação ainda jovem. Quando eu estava no banco, eu não ia ser dono do banco, isso não ia acontecer. Se você quiser ser um empresário independente, se quiser ter sua própria empresa, se quiser ter muito controle sobre sua carreira, seus ganhos, com quem trabalha e o que faz, esta é uma oportunidade fenomenal de fazer tudo isso. Acho que isso entusiasma muitos jovens.
John McMullen
Como você vê o setor daqui a 10 anos? Quais são suas expectativas para as pessoas que estão entrando no setor? Para as pessoas que já estão no setor? Onde estaremos daqui a 10 anos?
Kevin O'Connor
Não tenho certeza se estamos em um lugar diferente de onde estamos agora. Infelizmente, é uma grande pedra a ser movida. Tenho esperança de que, como um todo, elevemos nossos padrões. Que o nível de trabalho se torne mais gratificante e impactante, menos físico. Que haja mais mistura de talentos físicos e habilidades mentais, e que adotemos a tecnologia. Acho que todas essas coisas trarão mais pessoas para o campo, o que acho que só pode nos ajudar. Acho que temos alguns tipos de problemas sistêmicos em termos de não conseguirmos construir casas suficientes para uma população em crescimento e de não conseguirmos construir casas suficientes em áreas que estão crescendo muito rapidamente, seja porque todos estão se mudando para Denver, ou para o sudeste, ou qualquer outra região. Acho que essas restrições têm o potencial de quebrar alguns desses hábitos e fazer com que o setor adote diferentes tipos de construção. Esses são os únicos tipos de construção que serão capazes de construir rapidamente, em grande volume e com alta qualidade.
Portanto, do estresse vem a força. Minha esperança é que algumas das coisas que estão sobrecarregando nosso setor no momento também sejam as coisas que nos ajudem a nos libertar para nos tornarmos mais fortes e melhores no que fazemos em termos de produtividade, em termos de crescimento salarial. Em termos de tornar esse setor mais atraente para os jovens.
John McMullen
Muito bom. Última pergunta. O que vem a seguir para você? Há algum grande projeto em seu horizonte?
Kevin O'Connor
A próxima coisa para mim é muito parecida com o que venho fazendo. This Old House é um programa completo, então continuaremos fazendo os dois programas. Nós, como empresa, continuamos a evoluir. Temos o prazer de anunciar hoje, 25 de maio, que estamos lançando um novo programa de televisão. Nossa empresa controladora é a Roku. Portanto, temos um belo programa em que colaboramos com uma organização voluntária sem fins lucrativos chamada Team Rubicon. É uma organização liderada por veteranos que vai a todo o país após tempestades para ajudar a limpar, reconstruir e ajudar nossos vizinhos, pessoas que tiveram um dia muito ruim porque suas casas foram destruídas ou danificadas. Estamos lançando essa série hoje. Pessoalmente, e nossa empresa está no mundo da construção, mas também da narração de histórias. Vamos continuar a fazer mais programas sobre o que já fizemos, novos programas como Team Rubicon e outros como esses, em que podemos celebrar as pessoas que trabalham na construção, fazendo mudanças e coisas impactantes em nossas vidas. Portanto, acho que o futuro para mim é mais do que fazemos e torná-lo melhor a cada ano à medida que avançamos.
John McMullen
Muito emocionante. Muito empolgante. Então, se as pessoas estiverem interessadas em assistir à Equipe Rubicon, onde está? Onde ela foi encontrada?
Kevin O'Connor
Obrigado por essa observação. Ele está sendo transmitido a partir de hoje no Roku. Portanto, você pode obter a caixa Roku, o dispositivo Roku. Ou, se tiver uma smart TV, pode fazer o download do aplicativo. O Roku é um serviço de streaming gratuito. Não há custo, portanto, qualquer pessoa pode assistir. Todos os episódios são lançados e as pessoas podem assisti-los se quiserem.
John McMullen
Obrigado, Kevin. Agradeço muito por seu tempo. Sei que você é um cara excepcionalmente ocupado. Agradeço suas percepções e as experiências que compartilhou. Muito obrigado.
Kevin O'Connor
Foi um prazer e, como eu disse antes, obrigado pelo convite.
John McMullen
Meu nome é John McMullen, e este foi mais um episódio de Inside Modular: O Podcast da Construção Modular Comercial. Até a próxima vez.