Chelsi Tryon: Tornando o mundo um lugar melhor
Para Chelsi Tryon, Diretora de Meio Ambiente, Social e Governança (ESG) da WillScot Mobile Mini, nada é mais agradável do que aumentar os esforços de sustentabilidade da empresa e, ao mesmo tempo, fazer sua parte para salvar o meio ambiente.
Em 2022, Tryon estava em licença maternidade após dar à luz seu segundo filho quando um recrutador entrou em contato com ela e perguntou se ela estaria interessada em fazer uma entrevista com a WillScot Mobile Mini, fornecedora de escritórios móveis e unidades de armazenamento, com sede em Phoenix, AZ.
Embora não estivesse procurando um novo emprego, ela estava intrigada e curiosa para saber mais sobre esse setor, então pensou: por que não?
Foi uma jogada inteligente. Durante o processo de entrevista, Tryon percebeu que a WillScot estava realmente investindo em sustentabilidade pelos motivos certos - investir e promover melhorias de ESG e, ao mesmo tempo, apoiar o resultado final.
"A WillScot não só promoveu a economia circular com nossos processos de reutilização e reforma, como também lançou oficialmente o ESG um ano antes", diz Tryon. "Portanto, eu estava animado com a ideia de preparar o caminho para que a empresa incorpore a sustentabilidade em uma cultura já favorável e crie um impacto ambiental positivo e mensurável e duradouro."
Um interesse precoce em sustentabilidade
Aos 11 anos, ela participou do Take Your Daughter to Work Day com seu pai. Depois de vê-lo em ação, resolvendo problemas, Tryon sabia que a América corporativa estava em seu futuro. Ela passou seus anos de crescimento no sul da Califórnia. Apreciar esportes ao ar livre e a natureza era fundamental para seu estilo de vida.
Quando chegou a hora da faculdade, Tryon sabia exatamente o que queria. Ela frequentou a School of Sustainability da Arizona State University em uma época em que muitas pessoas da sua idade nunca tinham ouvido falar em sustentabilidade.
"Combinar um caso de negócios com o apoio ao meio ambiente foi apenas uma progressão natural", diz ela. "Ajudar a tornar o mundo um lugar melhor - como não gostar de fazer isso?"
Chelsi Tryon é diretora de meio ambiente, social e governança (ESG) da WillScot Mobile Mini.
Começando do zero
O cargo de Diretor de ESG estava vago há oito meses quando Tryon entrou para a WillScot.
"Quando entrei, foi como se eu estivesse recarregando e revigorando o programa", diz ela. "Eu poderia construir o programa do zero de uma forma que criasse valor para nossos clientes, investidores e funcionários."
Tryon tem cinco responsabilidades principais: produzir o relatório anual de ESG e sustentabilidade da empresa, educar e envolver os funcionários nos programas da empresa, desenvolver e implementar melhorias ambientais, garantir divulgações públicas precisas e comunicar-se com investidores e clientes para entender como a empresa pode apoiar suas iniciativas.
Os dados necessários para criar o relatório ESG (também chamado de sustentabilidade, CSR ou relatório de impacto) não haviam sido rastreados, portanto Tryon passou seu primeiro ano coletando, analisando e consolidando os dados.
O benchmarking é uma ferramenta que ela considera útil. Tryon acha importante comparar a WillScot com outras empresas para ver quais iniciativas elas estão priorizando como importantes, a tecnologia em que investiram e até mesmo como conseguem altas classificações de agências de classificação. Ela consegue isso conversando regularmente com colegas específicos de sustentabilidade.
Ela afirma: "No setor de ESG, não estamos fazendo benchmarking para mostrar supremacia, mas sim porque, se aprimorarmos coletivamente nossas iniciativas, nossas melhorias ajudarão o mundo a prosperar."
A IA é uma ferramenta que Tryon espera usar no futuro. "A IA será a maior evolução relacionada aos relatórios de sustentabilidade", diz ela. "Ela é realmente o caminho do futuro."
Por exemplo, usando a IA, ela poderia comparar o impacto sobre as emissões de gases de efeito estufa da substituição de caminhões com motor de combustão interna por caminhões elétricos com emissão zero versus o aumento da otimização de rotas para calcular o custo e o impacto de cada solução em potencial. E ela poderia fazer isso em questão de minutos, em vez de horas.
Atualmente, Tryon está gostando imensamente de seu trabalho. Seus dias nunca são iguais, pois ela interage com quase todos os departamentos e pessoas de todos os níveis, desde a diretoria até os funcionários do pátio.
Ela gosta especialmente de ver um colega de trabalho experimentar um "momento de lâmpada" em que ele começa a perceber como até mesmo pequenas coisas, como reciclar ou doar materiais, podem ter um amplo impacto no meio ambiente.
"Isso é galvanizador", diz ela. "Faz com que cada dia valha a pena."
Fazendo avanços
Quando Tryon começou a trabalhar na WillScot, muitos funcionários não tinham ideia do que significava ESG. Agora, os novos funcionários são obrigados a concluir um curso de treinamento criado pela empresa. O resultado? O nível básico de conhecimento da empresa sobre ESG e sustentabilidade melhorou. Tryon também concluiu o primeiro inventário de gases de efeito estufa da empresa, que será incluído no relatório anual de ESG que será publicado em setembro.
Além disso, ela está conduzindo uma análise do ciclo de vida para descobrir como a WillScot pode melhorar o impacto ambiental de suas unidades modulares.
"Tenho esperança de que os dados de nossa análise de ciclo de vida ajudem a avançar na direção de uma maior construção modular", diz ela.
Visão de futuro
O que Tryon deseja que os próximos cinco anos tragam?
Ela gostaria que a WillScot se tornasse a líder do setor em seu espaço, para que seu nome seja sinônimo de preocupação com o meio ambiente e a comunidade.
Ela também gostaria de ver mais empresas de construção modular adotarem a sustentabilidade. As empresas menores, especialmente, muitas vezes não sentem que podem se dar ao luxo de investir nisso.
"Você precisa ser capaz de relacionar como o investimento deles em sustentabilidade tem a capacidade de gerar receita", diz Tryon.
Outra coisa que faria o dia de Tryon seria a padronização geral dos relatórios e divulgações das agências de classificação e classificação. Atualmente, elas têm metodologias diferentes para classificar os esforços de sustentabilidade das empresas. A padronização tornaria muito mais fácil fazer uma "comparação de maçãs com maçãs".
Melhor conselho
Tryon, uma perfeccionista assumida, diz que o melhor conselho que já recebeu foi: "Não deixe que o perfeccionismo seja inimigo do bem".
"Às vezes, o simples fato de passar as coisas para o outro lado da linha e deixar que o processo de iteração ocorra produz resultados melhores", diz ela.
Seu conselho para outros jovens profissionais é triplo. Primeiro, nunca parem de aprender. Segundo, não tenha medo de trabalhar fora de sua descrição de cargo ou de seu departamento. E, em terceiro lugar, tente encontrar uma solução para resolver problemas multifuncionais. Isso o ajudará a construir melhores relacionamentos dentro da empresa.
Sobre o autor: Shari Held é uma escritora freelancer de Indianápolis que cobre o setor de construção há mais de 20 anos.
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