Pelos números
Avaliação das necessidades de treinamento, desenvolvimento profissional e força de trabalho dos membros da MBI
Heather Packard é diretora de força de trabalho e desenvolvimento profissional do Modular Building Institute
Como parte dos esforços contínuos da MBI para expandir a presença do setor de construção modular comercial, lançamos um processo de coleta de informações em meados de setembro de 2023 para coletar informações sobre os desafios e as necessidades das empresas associadas com relação a treinamento, desenvolvimento profissional e força de trabalho. O objetivo desse processo foi identificar necessidades críticas para apoiar o desenvolvimento de uma estratégia de curto e longo prazo para atender a essas necessidades.
Processo de coleta de inteligência
The intelligence gathering process included two phases: a qualitative phase consisting of one-on-one conversations with representative member companies and a quantitative phase consisting of a survey instrument distributed to all MBI contacts.
To ensure a representative set of data for the first, qualitative, phase, conversations were held across member company types including manufacturers (5 direct and 3 wholesale), dealers/fleet owners (3), owners/developers (2), contractors/builders (3), design professionals (3), suppliers of services (1), and suppliers of materials (2).
Essa fase investigou os desafios que as empresas associadas estão enfrentando em nível setorial, específico da empresa e específico do parceiro, bem como ideias sobre como a MBI poderia apoiar a atração de novos participantes para o nosso setor, além de oportunidades de treinamento e desenvolvimento profissional para a equipe.
Resultados visualizados de uma pergunta da pesquisa sobre força de trabalho e desenvolvimento profissional da MBI de setembro de 2023.
Resultados qualitativos
Os desafios em nível de setor revelados durante a fase qualitativa incluíram a mão de obra - oferta limitada de profissionais especializados, bem como de arquitetos, engenheiros e gerentes de projeto experientes - juntamente com a falta de conscientização das partes interessadas sobre os recursos modulares, incluindo clientes, arquitetos e instituições financeiras.
Os desafios específicos da empresa também incluíam mão de obra - dificuldades em atrair profissionais de comércio, preenchimento de vagas nos níveis médio e sênior e pequenos grupos de talentos para projeto, desenho, estimativa e compras - juntamente com a oferta e a demanda do mercado e a descoberta de novas áreas de crescimento.
Partner-specific challenges uncovered insufficient production capacity at the manufacturer level and a need for increased awareness and education amongst stakeholders including developers, lenders, building inspectors, general contractors, and clients.
Training and professional development ideas discussed included opportunities to leverage Introduction to Commercial Modular Construction for employee on-boarding and developing training for commercial modular set and install staff, sales staff, project management staff, and market-facing individuals. The one-on-one conversations also uncovered a need for building code-based training and refreshers for MBI member companies, government officials, and financial institutions.
As ideias para atrair novos participantes se concentraram em aumentar a conscientização dos jovens sobre as oportunidades e vantagens do setor de construção modular comercial em relação à construção tradicional. Essas discussões incluíram oportunidades potenciais de alcance e engajamento direcionadas a grupos de ensino médio que promovem ofícios e com centros de tecnologia vocacional em um esforço para aumentar o futuro pipeline de talentos para mão de obra e ofícios. O alcance e o envolvimento com universidades que oferecem cursos relacionados à construção foram outra marca registrada dessas conversas, com o objetivo de aumentar o foco do currículo do programa universitário em modulares, na esperança de que isso pudesse levar a futuros designers, arquitetos, engenheiros e gerentes de projeto mais bem treinados e mais completos.
Fase quantitativa
Usamos um instrumento de pesquisa para a segunda fase, quantitativa, que foi distribuída a todos os contatos da MBI. Até o momento, recebemos respostas de 68 organizações exclusivas de todas as categorias e afiliações de membros da MBI, o que representa uma taxa de resposta de aproximadamente 12%. O instrumento de pesquisa abordou os seguintes tópicos:
- Necessidades estimadas de mão de obra nos próximos 1 a 3 anos
- Funções mais difíceis de preencher nos últimos 1-2 anos
- O maior tempo necessário para preencher as vagas
- Métodos de recrutamento mais úteis
- Tópicos educacionais de interesse
- Preferências de formato de aprendizado
Resultados quantitativos: Estimativa das necessidades de mão de obra
As respostas atuais às necessidades estimadas de mão de obra da equipe administrativa e de escritório demonstram uma necessidade de curto prazo (próximos 1 a 3 anos) para as seguintes funções:
As respostas atuais às necessidades estimadas de mão de obra em termos de mão de obra, comércio e equipe de entrega demonstram uma necessidade de curto prazo (próximos 1 a 3 anos) para as seguintes funções:
As respostas atuais às necessidades estimadas de mão de obra para a equipe de segurança, conformidade e garantia/controle de qualidade demonstram uma necessidade de curto prazo (próximos 1 a 3 anos) para as seguintes funções:
Resultados quantitativos: Funções mais difíceis de preencher, tempo mais longo para preencher funções vagas e métodos de recrutamento mais úteis
As funções mais difíceis de serem preenchidas nos últimos 1 a 2 anos refletiram os pequenos grupos de talentos descobertos na primeira fase qualitativa e incluíram comerciantes de todos os tipos, mão de obra geral e qualificada, carpinteiros/estruturas, finalizadores de drywall, trabalhadores experientes de produção e de fábrica, arquitetos, projetistas, engenheiros e gerentes de projeto - com experiência em modular - bem como desenhistas, especialistas/gerentes de BIM, profissionais de vendas, atendimento ao cliente e estimadores.
As respostas sobre o tempo mais longo para preencher os cargos vagos demonstram ainda mais a escassez de talentos que nosso setor está enfrentando. As funções de operadores e projetistas de CAD, eletricistas, encanadores, soldadores e equipe de controle de qualidade levaram mais de 1 ano a 2 anos para serem preenchidas.
Os membros relataram o boca a boca e as indicações de funcionários atuais como o método de recrutamento mais útil, seguido de perto por esforços de mídia social e quadros de empregos (normalmente o Indeed para mão de obra e comércio). A lista completa dos métodos de recrutamento, suas classificações atuais e as respostas para "outro, especifique" estão abaixo.
Resultados quantitativos: Tópicos de interesse e preferências de formato de aprendizado
Em termos de tópicos de interesse de aprendizado, os membros relataram interesse em tópicos regulatórios, incluindo códigos de construção e licenciamento, práticas recomendadas no setor, projeto e engenharia, pesquisa e inovação, escopo, execução e gerenciamento de projetos, planejamento para crescimento e expansão e garantia e controle de qualidade. A lista completa de tópicos de interesse de aprendizado e suas classificações atuais está abaixo.
Por fim, os membros expressaram sua preferência por webinars ao vivo, eventos presenciais ao vivo, gravações de vídeo com slides e transcrições e cursos on-line individualizados. A lista completa de formatos de aprendizagem e suas classificações atuais estão abaixo.
Faça sua voz ser ouvida
O instrumento de pesquisa permanecerá aberto para que possamos continuar a coletar as necessidades e preferências dos associados e levá-las em consideração para o desenvolvimento e a execução de estratégias futuras. Visite a pesquisa on-line da MBI e faça com que sua voz seja ouvida!
Se tiver alguma dúvida sobre o processo ou se tiver outros comentários ou sugestões a serem considerados pela MBI, entre em contato com Heather Packard, Diretora de Desenvolvimento Profissional e da Força de Trabalho, pelo e-mail heather@modular.org.
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