Pelos números
Avaliação das necessidades de treinamento, desenvolvimento profissional e força de trabalho dos membros da MBI
Heather Packard é diretora de força de trabalho e desenvolvimento profissional do Modular Building Institute
Como parte dos esforços contínuos da MBI para expandir a presença do setor de construção modular comercial, lançamos um processo de coleta de informações em meados de setembro de 2023 para coletar informações sobre os desafios e as necessidades das empresas associadas com relação a treinamento, desenvolvimento profissional e força de trabalho. O objetivo desse processo foi identificar necessidades críticas para apoiar o desenvolvimento de uma estratégia de curto e longo prazo para atender a essas necessidades.
Processo de coleta de inteligência
O processo de coleta de informações incluiu duas fases: uma fase qualitativa, que consistiu em conversas individuais com empresas associadas representativas, e uma fase quantitativa, que consistiu em um instrumento de pesquisa distribuído a todos os contatos da MBI.
Para garantir um conjunto representativo de dados para a primeira fase, qualitativa, foram realizadas conversas com todos os tipos de empresas associadas, incluindo fabricantes (5 diretos e 3 no atacado), revendedores/proprietários de frotas (3), proprietários/desenvolvedores (2), empreiteiros/construtores (3), profissionais de projeto (3), fornecedores de serviços (1) e fornecedores de materiais (2).
Essa fase investigou os desafios que as empresas associadas estão enfrentando em nível setorial, específico da empresa e específico do parceiro, bem como ideias sobre como a MBI poderia apoiar a atração de novos participantes para o nosso setor, além de oportunidades de treinamento e desenvolvimento profissional para a equipe.
Resultados visualizados de uma pergunta da pesquisa sobre força de trabalho e desenvolvimento profissional da MBI de setembro de 2023.
Resultados qualitativos
Os desafios em nível de setor revelados durante a fase qualitativa incluíram a mão de obra - oferta limitada de profissionais especializados, bem como de arquitetos, engenheiros e gerentes de projeto experientes - juntamente com a falta de conscientização das partes interessadas sobre os recursos modulares, incluindo clientes, arquitetos e instituições financeiras.
Os desafios específicos da empresa também incluíam mão de obra - dificuldades em atrair profissionais de comércio, preenchimento de vagas nos níveis médio e sênior e pequenos grupos de talentos para projeto, desenho, estimativa e compras - juntamente com a oferta e a demanda do mercado e a descoberta de novas áreas de crescimento.
Os desafios específicos dos parceiros revelaram capacidade de produção insuficiente no nível do fabricante e a necessidade de maior conscientização e educação entre as partes interessadas, incluindo desenvolvedores, credores, inspetores de construção, empreiteiros gerais e clientes.
As ideias de treinamento e desenvolvimento profissional discutidas incluíram oportunidades de aproveitar o Introduction to Commercial Modular Construction para a integração de funcionários e o desenvolvimento de treinamento para a equipe de montagem e instalação de módulos comerciais, equipe de vendas, equipe de gerenciamento de projetos e indivíduos voltados para o mercado. As conversas individuais também revelaram a necessidade de treinamento baseado em códigos de construção e atualizações para empresas associadas à MBI, funcionários do governo e instituições financeiras.
As ideias para atrair novos participantes se concentraram em aumentar a conscientização dos jovens sobre as oportunidades e vantagens do setor de construção modular comercial em relação à construção tradicional. Essas discussões incluíram oportunidades potenciais de alcance e engajamento direcionadas a grupos de ensino médio que promovem ofícios e com centros de tecnologia vocacional em um esforço para aumentar o futuro pipeline de talentos para mão de obra e ofícios. O alcance e o envolvimento com universidades que oferecem cursos relacionados à construção foram outra marca registrada dessas conversas, com o objetivo de aumentar o foco do currículo do programa universitário em modulares, na esperança de que isso pudesse levar a futuros designers, arquitetos, engenheiros e gerentes de projeto mais bem treinados e mais completos.
Fase quantitativa
Usamos um instrumento de pesquisa para a segunda fase, quantitativa, que foi distribuída a todos os contatos da MBI. Até o momento, recebemos respostas de 68 organizações exclusivas de todas as categorias e afiliações de membros da MBI, o que representa uma taxa de resposta de aproximadamente 12%. O instrumento de pesquisa abordou os seguintes tópicos:
- Necessidades estimadas de mão de obra nos próximos 1 a 3 anos
- Funções mais difíceis de preencher nos últimos 1-2 anos
- O maior tempo necessário para preencher as vagas
- Métodos de recrutamento mais úteis
- Tópicos educacionais de interesse
- Preferências de formato de aprendizado
Resultados quantitativos: Estimativa das necessidades de mão de obra
As respostas atuais às necessidades estimadas de mão de obra da equipe administrativa e de escritório demonstram uma necessidade de curto prazo (próximos 1 a 3 anos) para as seguintes funções:
As respostas atuais às necessidades estimadas de mão de obra em termos de mão de obra, comércio e equipe de entrega demonstram uma necessidade de curto prazo (próximos 1 a 3 anos) para as seguintes funções:
As respostas atuais às necessidades estimadas de mão de obra para a equipe de segurança, conformidade e garantia/controle de qualidade demonstram uma necessidade de curto prazo (próximos 1 a 3 anos) para as seguintes funções:
Resultados quantitativos: Funções mais difíceis de preencher, tempo mais longo para preencher funções vagas e métodos de recrutamento mais úteis
As funções mais difíceis de serem preenchidas nos últimos 1 a 2 anos refletiram os pequenos grupos de talentos descobertos na primeira fase qualitativa e incluíram comerciantes de todos os tipos, mão de obra geral e qualificada, carpinteiros/estruturas, finalizadores de drywall, trabalhadores experientes de produção e de fábrica, arquitetos, projetistas, engenheiros e gerentes de projeto - com experiência em modular - bem como desenhistas, especialistas/gerentes de BIM, profissionais de vendas, atendimento ao cliente e estimadores.
As respostas sobre o tempo mais longo para preencher os cargos vagos demonstram ainda mais a escassez de talentos que nosso setor está enfrentando. As funções de operadores e projetistas de CAD, eletricistas, encanadores, soldadores e equipe de controle de qualidade levaram mais de 1 ano a 2 anos para serem preenchidas.
Os membros relataram o boca a boca e as indicações de funcionários atuais como o método de recrutamento mais útil, seguido de perto por esforços de mídia social e quadros de empregos (normalmente o Indeed para mão de obra e comércio). A lista completa dos métodos de recrutamento, suas classificações atuais e as respostas para "outro, especifique" estão abaixo.
Resultados quantitativos: Tópicos de interesse e preferências de formato de aprendizado
Em termos de tópicos de interesse de aprendizado, os membros relataram interesse em tópicos regulatórios, incluindo códigos de construção e licenciamento, práticas recomendadas no setor, projeto e engenharia, pesquisa e inovação, escopo, execução e gerenciamento de projetos, planejamento para crescimento e expansão e garantia e controle de qualidade. A lista completa de tópicos de interesse de aprendizado e suas classificações atuais está abaixo.
Por fim, os membros expressaram sua preferência por webinars ao vivo, eventos presenciais ao vivo, gravações de vídeo com slides e transcrições e cursos on-line individualizados. A lista completa de formatos de aprendizagem e suas classificações atuais estão abaixo.
Faça sua voz ser ouvida
O instrumento de pesquisa permanecerá aberto para que possamos continuar a coletar as necessidades e preferências dos associados e levá-las em consideração para o desenvolvimento e a execução de estratégias futuras. Visite a pesquisa on-line da MBI e faça com que sua voz seja ouvida!
Se tiver alguma dúvida sobre o processo ou se tiver outros comentários ou sugestões a serem considerados pela MBI, entre em contato com Heather Packard, Diretora de Desenvolvimento Profissional e da Força de Trabalho, pelo e-mail heather@modular.org.
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