Maximizando a fabricação modular

É essencial estabelecer um congelamento do projeto usando uma abordagem de construção modular devido ao cronograma e ao processo de produção da fábrica. As alterações no projeto no final do processo podem ser caras e exigir a modificação dos desenhos da licença e afetar os desenhos da fábrica. Diferentemente dos processos de construção tradicionais, a tomada de decisão antecipada e o congelamento do projeto são essenciais para os processos de construção modular, deixando pouco tempo no cronograma para alterações.

A fase do protótipo modular permite que o proprietário, o arquiteto e a fábrica definam a base do projeto para a produção. Isso acontece antes da produção total e permite que a equipe revise, aprove o projeto e faça pequenas modificações nos detalhes de acabamento e nos materiais antes do início da aquisição e da produção total. Com o ritmo acelerado da produção da fábrica, a equipe de projeto nem sempre é capaz de revisar cada módulo. Ela depende do empreiteiro ou de um revisor terceirizado para inspecionar, portanto, ter o protótipo aprovado é fundamental como base para revisar os módulos durante a produção.

Parâmetros

Ao projetar um edifício modular, os arquitetos devem abordar não apenas o projeto de uma estrutura e seus componentes constitutivos; eles também devem ser intencionais quanto ao processo pelo qual esses componentes são fabricados, transportados e conectados. O projeto de módulos individuais pode ser afetado pelos padrões de fabricação e pelo processo de montagem de uma determinada instalação. Ao mesmo tempo, os parâmetros do projeto ditarão a execução ideal desses processos. Por exemplo, os projetistas devem observar o tamanho dos tipos de unidades e módulos individuais e como esses tamanhos podem ser otimizados em vários tipos de unidades e módulos para aumentar a eficiência da produção.

Ao projetar para a construção modular, a equipe do projeto deve mudar a perspectiva para o edifício como um sistema de componentes conectados. Isso pode ajudar a abrir mais possibilidades de modularização, levando a um processo de projeto mais iterativo e menos linear. O ideal é que o conceito de modularidade seja incorporado e informe todas as fases de um projeto, não apenas a fase de construção, e leve a um método de projeto e entrega mais colaborativo.

Garantia e responsabilidade

Ao implementar a construção modular, as equipes de projeto considerarão algumas questões exclusivas relacionadas a financiamento e responsabilidade. Por exemplo, as fábricas querem que a garantia comece quando a produção estiver concluída e não na montagem do edifício. Isso sempre se torna um ponto de negociação com o empreiteiro e o proprietário.

A maior parte da construção vertical ocorre fora do local, o que altera o equilíbrio típico do projeto de construção com base na porcentagem esperada de mão de obra versus material. A construção modular também envolve riscos específicos que precisam ser considerados e segurados.

Entendendo o cronograma de entregas

Conforme descrito, a construção modular é um benefício primordial porque permite que os componentes do edifício sejam construídos ao mesmo tempo em que o trabalho no local está sendo concluído. Após o início da fabricação dos módulos e das operações no local, a empreiteira deve manter comunicação regular com o fabricante dos módulos para garantir que o cronograma seja mantido. De acordo com o cronograma, essa comunicação antecipada garantirá que os processos paralelos sejam estreitamente coordenados e sigam em sintonia uns com os outros.

Suponha que a equipe respeite a tomada de decisão antecipada e os congelamentos de projeto definidos pelo cronograma da fábrica. Nesse caso, todos esses fatores são compreendidos e atendidos, dependendo da complexidade do projeto. Nesse caso, a equipe deve observar uma redução de 20 a 40% no cronograma de construção.